Solutia managerilor de resurse umane care se confrunta cu dificultati in angajarea de forta de munca proaspata  VS  un contract bine facut si selectia furnizorului potrivit.

Cu totii cunoastem dificultatile intalnite in recrutarea de personal,costurile salariale tot mai mari si prodictivitatea scazuta a muncii din ultima perioada … dar care este solutia?

 

In orice companie de succes exista departamente suport si departamente care creeaza valoare in baza obiectivului companiei
O delimitare clara a acestor elemente si focusul pe activitati care produc valoare poate fi solutia optima pentru cresterea companiei

 

Concentreaza-te pe business-ul tau si angajaza specialisti pentru serviciile adiacente !

Gaseste furnizorul potrivit!

Te sfatuim sa cauti acei furnizori de servicii care activeaza ca specialisti in segmente de activitate similare cu domeniul tau. cu siguranta nu vei selecta pentru birou un furnizor de curatenie stradala, sau invers !

Discuta transparent conditiile, negociaza pretul si incepi colaborarea.

Solicita ofertantului sa iti prezinte costurile aferente, taxele, dovezi pentru contracte de munca legala si masurile luate pentru confidentialitate si securitate materiala;

 

 

 

 

Implementeaza, si stabileste indicatorii de control

La semnarea contractului stabileste cu furnizorul un termen de implementare si planificati impreuna o structura de control pentru performanta serviciului .